מיפוי הפרויקט
היכרות עם מצב הפרויקט, התוכניות, בעלי התפקידים והפערים הקיימים.
ניהול פרויקטים
ניהול פרויקטים בבנייה, מההיערכות ועד למסירה
רועי שמשיאן מרכז את התכנון, הממשקים וההחלטות שמקדמים את הפרויקט. ליווי אישי ליזמים ולחברות ביצוע, עם תוכנית עבודה, מעקב התקדמות ודיווח שוטף. הפעילות במרכז ובשרון; אזורים נוספים נבחנים לפי היקף והתאמה.
בואו נדבר על הפרויקטניהול פרויקטים בהתחדשות עירונית
רועי מנהל כיום את פרויקט ההתחדשות העירונית במזא״ה, תל אביב, ומשמש בו גם כמפקח מטעם היזם. בעברו שימש מפקח וסמנכ״ל בחברת פיקוח מטעם הדיירים בתחום ההתחדשות העירונית. הניסיון הקודם שלו והעבודה הנוכחית משמשים בסיס להבנת הממשקים בין היזם, הדיירים, התכנון והביצוע.
- ריכוז המשימות וההחלטות הנדרשות
- תיאום בין הגורמים המעורבים
- מעקב אחר התקדמות, פערים והשלמות
ניהול עבודות גמר במשרדים
ניסיון בגמרי משרדים מאפשר לחבר בין התכנון לבין סדר העבודה בשטח. מסגרת הניהול מותאמת לשלב הפרויקט ולממשקים בין מערכות, בעלי מקצוע ועבודות הגמר.
- תיאום בין תכנון, מערכות וגמרים
- מעקב אחר רצף העבודה והמשימות
- ריכוז השלמות והיערכות למסירה
מה מקבלים במסגרת הליווי?
לפני תחילת העבודה מסכמים את תחומי האחריות, תדירות הביקורים ושגרת הדיווח. כך ברור אילו נושאים מנוהלים, מי מקדם כל משימה ואיך עוקבים אחר ההתקדמות.
- מסגרת אחריות ושגרת עבודה מוסכמות
- תוכנית התקדמות ומעקב אחר משימות
- ריכוז פערים והחלטות לטיפול
- תמונת מצב שוטפת ללקוח בהתאם למסגרת שסוכמה
למי השירות מתאים?
יזמיםבעלי נכסיםחברות ביצועפרויקטים קיימים שזקוקים לחיזוק ניהולי
מה כולל השירות?
- בניית מסגרת עבודה ותוכנית התקדמות
- תיאום בין יועצים, קבלנים וספקים
- מעקב אחר משימות, לוחות זמנים והשלמות
- הצפת פערים וקידום החלטות בזמן
- דיווח שוטף ושמירה על רצף ביצוע
תהליך העבודה
מסגרת ברורה, מעקב רציף וקידום החלטות
הגדרת מסגרת
חלוקת אחריות, יעדים, ממשקים ושגרת ניהול ברורה.
ניהול ובקרה
קידום המשימות, תיאום הגורמים ומעקב אחר הביצוע.
השלמה ומסירה
סגירת פערים, השלמות והיערכות למסירה מסודרת.
שאלות נפוצות
מה חשוב לדעת לפני שמתחילים?
מי מנהל את הפרויקט בפועל?
רועי שמשיאן מוביל באופן אישי את ניהול הפרויקט ואת הקשר עם הלקוח. היקף הליווי והנוכחות בשטח מוגדרים בתחילת העבודה.
מה קובע את שכר ניהול הפרויקט?
ההצעה נבנית לפי סוג הפרויקט, השלב, משך הליווי, היקף האחריות ותדירות הנוכחות הנדרשת. בשיחת ההיכרות ממפים את הצורך לפני הגדרת ההצעה.
באיזה שלב נכון לשלב מנהל פרויקט?
ככל שהליווי מתחיל מוקדם יותר ניתן לצמצם פערים בין תכנון לביצוע, אך אפשר להצטרף גם לפרויקט פעיל שזקוק לחיזוק ניהולי.
מה ההבדל בין ניהול פרויקט לפיקוח בנייה?
ניהול הפרויקט מחזיק את התמונה המלאה, הממשקים וההחלטות. הפיקוח מתמקד בבקרת העבודה וההתאמה לתוכניות בשטח.
האם השירות מתאים גם לפרויקט שכבר התחיל?
כן. תחילה ממפים את מצב הפרויקט ומגדירים את נקודות ההתערבות שיקדמו אותו באופן היעיל ביותר.
יש לכם פרויקט על הפרק? בואו נבחן אותו יחד.
ספרו לנו בקצרה על הפרויקט ונבחן יחד את דרך הליווי המתאימה.
צרו קשר